Strategien entwickeln

Der demografische Wandel ist bereits in den Unternehmen angekommen und mittelfristig nicht umkehrbar. In den kommenden zehn Jahren und darüber hinaus wird durch die Veränderung der Altersstruktur die Zahl chronisch kranker und behinderter Beschäftigter steigen.

Arbeitgeber müssen sich künftig auf mehr leistungsgewandelte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einstellen. Das heißt, die körperliche Belastbarkeit sinkt mit zunehmendem Erwerbsalter, dagegen nehmen Branchenwissen und soziale Kompetenz zu.

Damit diese Situation nicht zur Wachstumsbremse wird, sind Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln, die eine Beschäftigungsfähigkeit bis zum regulären Ruhestand aufrechterhalten und Erfahrungspotenziale im Unternehmen sichern.

HR-Verantwortliche müssen sich frühzeitig mit diesen Veränderungen auseinandersetzen und sich dem demografischen Wandel und einer stetig älter werdenden Belegschaft stellen.

Ziel ist, den Verbleib älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Beschäftigungssystem zu fördern und parallel Strategien zur Stärkung von Leistungs- und Innovationsbereitschaft älterer Beschäftigter zu entwickeln und umzusetzen.