Éviter les erreurs et les coûts lors de la restructuration du personnel

Atteindre les objectifs de restructuration au travers d'une approche socialement responsable

L'expérience que nous avons acquise dans le cadre de nombreux projets montre qu'une planification coordonnée de la restructuration du personnel contribue de manière significative à une restructuration socialement acceptable et moins coûteuse. D'autre part, les défaillances dans la planification et la communication entraînent très souvent des pertes par frottement, des désagréments, des coûts nettement plus élevés et l'incapacité d'atteindre les objectifs initiaux.          

De nombreuses erreurs sont souvent commises à un stade précoce d'un projet de reconstructuration. La planification est souvent incomplète, les responsables ne sont pas préparés à leurs tâches difficiles, les raisons de la restructuration du personnel ne sont pas suffisamment documentées et les partenaires sociaux ne sont pas suffisamment impliqués.

Le groupe Bertschat & Hundertmark soutient les partenaires sociaux de manière neutre et indépendante dans la planification et la mise en œuvre des mesures de restructuration du personnel, de sorte que le processus de transformation, déjà lourd d'émotions et d'efforts pour tous les participants, soit le mieux accepté possible par tous.