• Analyser la restructuration pour éviter frais et conflits inutiles | Préparer le terrain pour une mise en œuvre équitable et socialement responsable. | https://www.bertschat-hundertmark.de/francais/gestion-ressources-humaines/restructuration-quitable-du-personnel.html
  • Nous clarifions les offres de compensation | Optimiser chacune des offres des employeurs. Affiner les critères de décision et d’adhésion. | https://www.bertschat-hundertmark.de/francais/gestion-ressources-humaines/restructuration-quitable-du-personnel/instruments.html
  • Placement mit Garantie | Sicherheit für Beschäftigte durch Komplettleistungen. | https://www.bertschat-hundertmark.de/francais/gestion-ressources-humaines/placement/bundh-garantieplacement.html

 
 

Restructurer sans conflit

Des modèles pour des processus de rupture socialement acceptables

Le groupe Bertschat & Hundertmark est spécialisé dans la restructuration équitable et non conflictuelle. Les processus de restructuration du personnel recèlent une forte charge émotionnelle et de nombreuses incertitudes. Jouant le rôle de médiateurs indépendants et neutres, nous accompagnons les cadres et les collaborateurs concernés dans ce processus difficile.

Nous nous appuyons sur nos experts, notre savoir-faire et à nos applications informatiques pour concevoir des modèles et des solutions équitables et socialement acceptables pour les entreprises comme pour les salariés.

Notre modèle de conseil combine stratégie démographique, gestion de la santé, outplacement et recrutement pour réussir les changements de personnel.

 
 
 
 
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    Restructuration

    Des outils taillés sur mesure

    Le groupe Bertschat & Hundertmark a développé des méthodes et des instruments pour une gamme de services « tout-en-un ». Nous formons et accompagnons les cadres pour éviter les conflits en opérant en amont du processus de rupture. Nous proposons aux collaborateurs concernés une évaluation impartiale des offres qu’ont négociées les partenaires sociaux.

    • Nous évaluons les indemnités forfaitaires, les paiements échelonnés et toute offre des employeurs.
    • Nous faisons appel à des experts en droit fiscal et en conseil retraite et prévoyance.
    • Sur demande, des avocats spécialisés peuvent donner leurs conseils sur toutes les questions liées au droit du travail.

    Toutes nos compétences sont associées pour soutenir une restructuration équitable et non conflictuelle.

    Plus d'informations

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    Placement

    Pour les meilleurs résultats possibles, nous adaptons notre approche aux besoins individuels des salariés.

    La prestation d’placement du groupe Bertschat & Hundertmark répond aux exigences des différents publics. Notre conseil au personnel qualifié, aux cadres intermédiaires et aux cadres dirigeants se fait toujours sur un pied d’égalité, de manière ciblée et ordonnée. A titre d’exemples, nos conseillers peuvent élaborer des alternatives professionnelles, examiner la possibilité d’une création d’entreprise ou d’une installation en libéral ou encore accompagner le salarié dans son dossier d’invalidité.

    Pour toute question spécifique, nos clients peuvent recourir à la large palette de compétences des experts spécialisés du groupe B&H.

    Interlocutrice :
    Monika Kern-Brandt
    Gérante de B&H Placement Personalberatung GmbH
    Fon +49 (0) 6032 92670 24

    Plus d'informations

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    Stratégie démographique

    L’évolution de la pyramide des âges a des répercussions sur la structure du personnel des entreprises. Elle entraîne une augmentation du nombre de salariés plus âgés et du nombre d’employés souffrant de maladies chroniques ou de handicaps.

    Les responsables RH doivent se préparer à ces changements. Face à un personnel vieillissant et au nombre accru de salariés aux capacités modifiées, il est nécessaire de s’adapter : l’endurance physique tend à diminuer avec l’âge tandis que la connaissance du secteur et les compétences sociales progressent.

    Pour que cette situation ne constitue pas un frein à la croissance, il convient de développer des solutions permettant de garantir l’employabilité jusqu’à l’âge normal de la retraite et de conserver les viviers d’expérience au sein de l’entreprise.

    L’objectif est de promouvoir le maintien des travailleurs plus âgés dans l’emploi tout en élaborant et en mettant en œuvre des stratégies de renforcement de la motivation et de la capacité d’innovation de ces salariés.

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